Individuelle digitale Lösungen

Strategie, Beratung, Erfahrung und Technik: eine einzigartige und bedeutende Fusion f√ľr Ihre digitale Transformation.

Förderung der Digitalisierung von Unternehmen seit mehr als sechs Jahren

Coca-Cola

Projekt zur Digitalisierung von F√ľhrungen in der Abf√ľllanlage in Portugal und zur Reduzierung der Investitionen, die f√ľr die Umsetzung von F√ľhrungen in anderen Werken erforderlich sind.

 

Yeeply begleitete Coca-Cola bei der Erstellung einer Anwendung, die die alten Audioguides ersetzen sollte, um die Abhängigkeit der Marke von physischer Technologie zu verringern und die Flexibilität dieser Besuche zu erhöhen.

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LaLiga

Ein Digitalisierungsprojekt, das LaLiga als Marktf√ľhrer im Bereich der digitalen Fu√üballunterhaltung in Spanien positionierte. Yeeply begleitete LaLiga bei der Entwicklung des Handyspiels LaLiga Fantasy, der Digitalisierung von La Quiniela aus einer App und der Entwicklung der Streaming-Video-Plattform LaLiga Sports TV.

 

„Die Erfahrung des Teams bei der Inangriffnahme von App-Projekten tr√§gt zur Qualit√§t bei der Definition der Projekte, beim Follow-up und vor allem bei der Einhaltung der Fristen bei.“

 

Daniel Vicente

Daniel Vicente

Mobile & Gaming Manager

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P√°ginas Amarillas

Transformation des Gesch√§ftsmodells von P√°ginas Amarillas mit Timbrit, einem Marktplatz f√ľr professionelle Dienstleistungen.

 

Über Yeeply haben sie eine Anwendung entwickelt, mit der sich Heimdienstexperten per Live-Chat registrieren können; und eine weitere Anwendung, die es Kunden ermöglicht, sie einzustellen.

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PVH

Digitalisierungsprojekt zur Optimierung der internen Prozesse bei der Verwaltung einer Solaranlage.

 

Zusammen mit Yeeply wurde eine mobile Schnittstelle entwickelt, die √ľber NFC eine Verbindung mit den Solarpaneelen herstellt und es erm√∂glicht, Aktionen an diesen ferngesteuert durchzuf√ľhren und so die Arbeit der Regler zu optimieren.

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ENTWICKELTE
PROJEKTE

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UNTERNEHMEN

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L√ĄNDER
MIT KUNDEN

Wir m√∂chten Ihre Erwartungen √ľbertreffen

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  • Zunahme von¬†Upsell‚Äď und¬†Cross-Sell-Verk√§ufen
  • Verbesserte Produktakzeptanz und -einf√ľhrung
  • H√∂here Benutzerbindung und -loyalit√§t
  • Verringerte Zeit f√ľr die Fehlerbehebung
  • Erh√∂hte Benutzerzufriedenheit
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  • Signifikante Verbesserung des Marktanteils
  • Verbesserung Ihrer Markenwahrnehmung (Markenimage & -identit√§t)
  • Wettbewerbsvorteil in Ihrer Branche
  • Verk√ľrzte Produkteinf√ľhrungszeit
  • Transformation Ihres Gesch√§ftsmodells, Ihrer Kultur oder Ihrer Produkte
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  • Geringere Betriebskosten und h√∂here Einnahmen
  • Datenverarbeitung und -analyse zur Erleichterung der Entscheidungsfindung
  • Bessere Konnektivit√§t, Skalierbarkeit und Sicherheit
  • Schnellere Reaktion auf Probleme in der Lieferkette
  • Bessere Verbindung und besseres Verst√§ndnis zwischen den Abteilungen

Wir begleiten die F√ľhrungskr√§fte zum Erfolg im digitalen Zeitalter

Geschäftsanalyse

  • Beratung zur digitalen Transformation
  • Beratung zu Strategie und Gesch√§ftsmodellen
  • Prozessberatung

Digitales Produkt

  • Design Thinking
  • Prototyping
  • eCommerce und mCommerce
  • Webdesign und -entwicklung
  • Design und Entwicklung von Apps
  • UX/UI-Analyse und -Verbesserung
  • Apps f√ľr die interne Verwaltung
  • Interne Plattformen und Portale
  • Branding und Marketing

Software

  • ERP
  • CRM
  • PIM
  • Registrierung und Zeitkontrolle
  • Kundendienst
  • Verwaltung von Dokumenten

Digitalisierung

  • Prozessautomatisierung
  • Cloud Transformation
  • Systemintegration und API
  • Big Data und Analysen
  • Internet der Dinge
  • K√ľnstliche Intelligenz
  • Chatbots und Voicebots
  • Cloud-Infrastruktur
  • Datenbank-Management

Wir verhelfen Ihnen zum Erfolg im digitalen Zeitalter

Wir bringen Gesch√§ftserfahrung und digitales Wissen zusammen, um die besten Resultate zu erzielen. Dies erm√∂glicht es uns, die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten und Ihre Kunden bedienen, zu transformieren. Zudem verf√ľgen wir √ľber ausreichend Kreativit√§t, um Ihre Probleme zu l√∂sen.

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Erfahrung und Wissen

Wir haben jahrelange Erfahrung in der digitalen Wet und in der Modernisierung von Unternehmen. Dies hat zu erfolgreichen Implementierungen f√ľr gro√üe internationale Marken gef√ľhrt.

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Experten in der digitalen Welt

Je nach der ben√∂tigten Unterst√ľtzung w√§hlen wir die besten Experten aus und stellen das perfekte Team f√ľr die Umsetzung zusammen. Die Zusammenf√ľhrung der richtigen Personen ist der Schl√ľssel zum Erfolg.

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Individuelle Unterst√ľtzung

Wir beraten und begleiten Sie w√§hrend des gesamten Prozesses. Wir geben Ihnen nicht nur einen vollst√§ndigen Fahrplan, sondern helfen Ihnen auch, die besten Entscheidungen f√ľr Ihr Unternehmen zu treffen.

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Sicherheit und Garantie

Wir streben einen reibungslosen √úbergang mit minimalen Risiken und Betriebsunterbrechungen an. Ein reibungsloser digitaler Prozess, der von uns gemanaged wird.

Vereinbaren Sie einen Anruf, um herauszufinden, was wir f√ľr Ihr Unternehmen tun k√∂nnen

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1. Der Prozess der digitalen Transformation eines Unternehmens mit Yeeply

Entscheidend ist dabei genau das: Stellen Sie sich dem komplexen Prozess der digitalen Transformation Ihres Unternehmens mit Yeeply oder Sie versinken in einem Meer von M√∂glichkeiten, die oft zu falschen Erwartungen f√ľhren.

Sind Sie bereit? Dieser Prozess erfordert die Einbeziehung der gesamten Unternehmensstruktur und legt nicht nur Ziele, sondern auch einen Fahrplan fest.

1.1 Die wichtigsten Vorteile der Digitalisierung

  • Prozesse automatisieren: Wussten Sie, dass die Automatisierung von Aufgaben zu j√§hrlichen Einsparungen von 35 % f√ľhrt? Jetzt ist die Intelligente Prozessautomatisierung (IPA) im Aufschwung, eine Reihe von Technologien (intelligenter Workflow, Algorithmen, nat√ľrliche Sprachgenerierung), die menschliche Aktivit√§ten nachahmen und mit der Zeit lernen, sich zu verbessern.
  • Neue Gesch√§ftsm√∂glichkeiten erschlie√üen: Es ist offensichtlich. Die Einbindung neuer digitaler Tools, die Big Data verarbeiten, erm√∂glicht es Ihrem Unternehmen, schnell und zuverl√§ssig Berichte zu erstellen und Schlussfolgerungen zu ziehen. Mit Daten in der Hand ist es viel einfacher, neue Gesch√§ftsm√∂glichkeiten zu finden, Vorhersagen zu treffen und sich an Ver√§nderungen anzupassen.
  • Verbessern Sie die Beziehung zum Kunden: Um sich der Digitalisierung in den Bereichen Vertrieb, Marketing und Kundenservice zu stellen, ist es unabdingbar, dass Ihre Website darauf vorbereitet ist (vielleicht ist es Zeit f√ľr eine Erneuerung). Zudem sollten Sie die M√∂glichkeit in Betracht ziehen, eine mobile Anwendung zu entwickeln.¬†¬†
  • Verbesserung der Wettbewerbsf√§higkeit: Wenn wir die erzielten Verbesserungen (optimierte Prozesse, neue M√∂glichkeiten und eine bessere Beziehung zu den Kunden) zusammenf√ľhren, wird die Wettbewerbsf√§higkeit Ihres Unternehmens vom gesamten digitalen Wandel profitieren.

1.2 Die Schritte der digitalen Transformation

Lassen Sie uns einen Blick auf die Roadmap werfen, die nötig ist, um die Digitalisierung Ihres Unternehmens erfolgreich zu realisieren.

Die ersten Schritte:
  • Die Ver√§nderung des Mindsets: Alle Mitarbeiter (insbesondere das Management) m√ľssen zu 100 % in die digitale Transformation einbezogen werden.
  • Engagement f√ľr Schulungen: Auch wenn es sp√§ter notwendig sein mag, neue Profile einzubinden, setzen Sie jetzt auf die Schulung der bestehenden Mitarbeiter.
  • Arbeitsflexibilit√§t und Mobiles Arbeiten bzw. Homeoffice: Wenn Ihr Kundenservice digital kanalisiert werden soll, flexibilisieren Sie die Bedingungen Ihrer Mitarbeiter durch die M√∂glichkeit der Arbeit von au√üerhalb des B√ľros.
  • Kontinuierliche Verbesserung: Die Digitalisierung ist ein kontinuierlicher Prozess, und all diese Innovationen in den Prozessen m√ľssen gemessen und analysiert werden, um Verbesserungen umzusetzen.
  • Big Data: Experten auf dem Gebiet von Big Data zu haben, die Daten analysieren und Vorhersagen treffen, verschafft Ihnen einen Wettbewerbsvorteil in Bezug auf Rentabilit√§t und Anpassung.
Yeeply bei der Digitalisierung Ihres Unternehmens:

Wenn es an der Zeit ist, zu handeln, ist es gut zu wissen, wie ein Partner wie Yeeply bei der Digitalisierung von Unternehmen mitwirkt.

#1 Netzwerk von zertifizierten Entwicklern und Designern. Mit den Profis, die diese Digitalisierungsprozesse umsetzen, m√ľssen Sie kein Risiko eingehen. Yeeply zertifiziert sein gesamtes Netzwerk von Unternehmen und Freiberuflern: mehr als 100 Mitarbeiter in Europa und Lateinamerika.

#2 Projektleiter f√ľr die Projekte, der sich mit agiler Methodik und Zeit- und Kostenkontrolle auskennt und Erfahrung in kleinen und gro√üen Projekten mitbringt.

#3 Details sind wichtig. Um eine Website oder eine mobile App zu erstellen, die auf allen Ebenen Wirkung zeigt, muss man sich um Details k√ľmmern, die sowohl die Kreativit√§t als auch die Entwicklung betreffen.

1.3 Warum ist es ratsam, einen Partner wie Yeeply zu engagieren?

Was kann ein Mentor zur digitalen Transformation eines Unternehmens beitragen?

  • Ein guter Partner wird ein Wegweiser sein, der Sie durch einen komplexen Prozess f√ľhrt. Zum Beispiel bei der kompletten Erstellung einer neuen Website oder bei der Konzeption einer mobilen Loyalty-App f√ľr Ihre Kunden.
  • Wenn es um einen globalen Prozess der Digitalisierung des Unternehmens geht, verschafft Ihnen ein guter digitaler Mentor den n√∂tigen √úberblick. Es geht darum, unn√∂tige oder unkluge Entscheidungen zu vermeiden.
Grundlagen f√ľr die Auswahl des besten digitalen Partners:
  • Zuverl√§ssigkeit: Es ist gut zu vergleichen. Die Meinung anderer Kunden (die ber√ľhmten Erfolgsgeschichten) kann Ihnen die Gewissheit geben, dass der gew√§hlte Partner der Aufgabe gewachsen sein wird.
  • Erfahrung: Wichtig ist, dass dieser Partner √§hnliche Projekte wie Ihr Projekt und in der gleichen Gr√∂√üenordnung geleitet hat.
  • Budget: Auch wenn es klar ist, dass Sie ein vorheriges Budget haben werden, ist der Schl√ľssel, sich diesem anzupassen und dass dieses Budget alles einschlie√üt, was Sie brauchen.
Was ist der ideale Partner:
  • Freiberufler: Ihr gr√∂√ütes Risiko besteht darin, die Referenzen dieser Fachleute zu pr√ľfen und abzusch√§tzen, ob sie die Kapazit√§t haben, den Umfang Ihres Projekts zu bew√§ltigen.
  • Digitalagenturen: Agenturen widmen sich verschiedenen Aspekten der digitalen Transformation. Diese Verallgemeinerung kann es schwierig machen, die Spezialisierung zu liefern, die Ihr Projekt erfordert.
  • Software-Entwicklungsunternehmen: In diesem Fall werden Sie feststellen, dass viele von ihnen auf sehr spezifische Bereiche spezialisiert sind und ihre Profile √ľberm√§√üig technisch sein k√∂nnen.
  • YEEPLY: ist das Kompendium von allem, was oben genannt wurde. Die Fachleute werden gesch√§tzt und durch ein so breites Netzwerk ist die erforderliche Spezialisierung gew√§hrleistet. Gleichzeitig wird das Projekt von einem Professional geleitet, der sowohl die technischen als auch die kreativen Aspekte umfasst.

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2. Bereiche des Unternehmens, die digitalisiert werden können

Auch mit kleinen Leistungen kann viel erreicht werden.

Sie m√ľssen Prozesse automatisieren, Netzwerke schaffen, Unternehmensstrukturen analysieren, vorhersagen und ver√§ndern, um neuartige Gesch√§ftswege und st√§rkere Kundenkontakte zu erreichen.

2.1  Zu digitalisierende Bereiche

  • Marketing und Kundenbindung: Eine ordentliche Online-Pr√§senz (Website, Blog, soziale Netzwerke, Apps) und sich f√ľr seine Kunden unentbehrlich machen (Messaging Bots, automatisierte Antworten, CRM-Kundenservicesysteme, E-Mail-Marketing); das ist der Schl√ľssel.
  • Dokumentation, interne Kommunikation und Aufgabenmanagement: Prozesse m√ľssen durch Aufgabenmanager vereinfacht werden, die Informationen austauschen, Aufgaben verteilen und zuweisen.
  • Produktion: Sie werden auch in der Lage sein, Produktionsprozesse zu dokumentieren und zu analysieren, um Prozessschw√§chen zu beseitigen.¬†
  • Logistik: Hier liegen die Vorteile auf der Hand, da der gesamte Prozess √ľberwacht werden kann. Ein effizienter Service sorgt auch f√ľr Kundenbindung.
  • Interne Prozesse: Es ist wichtig, dass die Daten zentral und sicher gespeichert werden.¬†

2.2 Arten von Technologien und neue Trends

Heute sind Cloud Computing und Big-Data-Analytik die am meisten genutzten Technologien, obwohl Virtual Reality (VR) und Augmented Reality (AR) in den n√§chsten 20 Jahren den Wandel der Gesch√§ftsprozesse und -modelle anf√ľhren werden.

In √§hnlicher Weise wird K√ľnstliche Intelligenz (KI) in alle Technologien integriert werden, und wir werden weitere gro√üe Durchbr√ľche erleben: das Internet der Dinge, 3D-Druck, Blockchain, etc.

Cloud Computing:

Cloud Computing ist die Vergabe von Rechenleistungen (Speicher, Verwaltungssoftware oder Sicherheit), so dass das Unternehmen nur dann daf√ľr zahlt, wenn es sie ben√∂tigt..

Welche Art von Cloud-Service benötigt Ihr Unternehmen?

  • Iaas-Infrastruktur: Das Unternehmen nutzt seine eigenen Anwendungen auf einer von einem Anbieter bereitgestellten Infrastruktur.
  • Paas Platform: Dies ist eine komplette Entwicklungs- und Anwendungsumgebung.
  • Saas-Software: Die gesamte Software steht zur Verf√ľgung, ohne dass Sie etwas installieren m√ľssen, und die Dienste sind skalierbar.
Internet der Dinge:

Die Industrie 4.0 will ihre Produktionsprozesse dank Technologie transformieren und so zu agilen und smarten Fabriken beitragen.

Das Internet der Dinge (IoT) bezeichnet die Vernetzung aller an der Produktion beteiligten Geräte, um diese anzupassen und mögliche Ausfälle zu antizipieren.

3D-Druck:

Ein Traum wird wahr: Teile f√ľr Fahrzeuge, menschliches Biogewebe… Die M√∂glichkeit, einen Prototyp schnell und kosteng√ľnstig in 3D zu drucken, ist eine Revolution f√ľr den industriellen Sektor.

Virtual und Augmented Reality:

Virtual Reality (VR) versucht, das Gef√ľhl des v√∂lligen Eintauchens in eine andere Realit√§t zu erzeugen, die vollst√§ndig von einem Computer erzeugt wird. Das gilt f√ľr Videospiele, VR-Brillen oder -Helme oder f√ľr virtuelle Touren, die von immer mehr Immobilienagenturen angeboten werden.

Augmented Reality (AR) ermöglicht es Menschen, Bilder oder Informationen in Echtzeit in die Umgebung einzublenden. Es braucht die reale Welt, um interaktive Erfahrungen mit dem Benutzer zu schaffen.

Maschinelles Lernen und k√ľnstliche Intelligenz:

Mit dem Aufkommen der K√ľnstlichen Intelligenz (KI) sind Maschinen in der Lage, Entscheidungen unabh√§ngig von angesammeltem Wissen zu treffen.

Dank Machine Learning und Deep Learning f√ľhrt KI das maschinelle Lernen ein, ersetzt die menschliche Intelligenz und macht deren Eingreifen √ľberfl√ľssig.

Big Data und Datenanalyse:

Big Data ist die Sammlung aller Daten, die in einem Unternehmen ständig anfallen.

Wichtig ist, was alles damit gemacht werden kann:

Die Echtzeit-Analyse dieser Daten ermöglicht es Ihnen, Schlussfolgerungen zu ziehen, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen.

Dank KI und Machine Learning können Big Data von einem Algorithmus verarbeitet werden und so eine viel genauere Vorhersage-Analyse erhalten.

Robotergest√ľtzte Prozessautomatisierung (RPA):

RPA ist ein Werkzeug, das vordefinierten Regeln folgt, Aufgaben automatisiert und sie wie ein Mensch erledigt. Diese Bots interagieren im Web, in einer Anwendung, in einem Benutzerportal usw. und befreien Mitarbeiter von sich wiederholenden und monotonen Aufgaben.

5g-Konnektivität:

Der großflächige Einsatz von 5G-Konnektivität erleichtert die Nutzung des Internets der Dinge und ermöglicht mehr Flexibilität in Fabriken und eine höhere Effizienz.

Blockchain:

Nach der erfolgreichen Implementierung im Finanzsektor stehen die wichtigsten Anwendungen in der Industrie 4.0 vor der T√ľr, um die R√ľckverfolgbarkeit der gesamten Produktions- und Lieferkette zu gew√§hrleisten.

Hyperkonvergenz (HCI):

HCI ist besonders f√ľr KMUs n√ľtzlich. Es handelt sich um eine Technologieplattform, die Speicher, Rechner und Netzwerk in einem einzigen System vereint.

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3.¬†Die Kosten f√ľr eine grundlegende digitale Transformation

Wenn wir die digitale Transformation Ihres Unternehmens auf den grundlegenden und essentiellen Bereich des Marketings fokussieren, m√ľssen wir uns der Notwendigkeit einer tadellosen Website stellen und der M√∂glichkeit, Ihrer Strategie ein Plus hinzuzuf√ľgen: eine ma√ügeschneiderte mobile Anwendung.

3.1 Wie man eine erfolgreiche Website erstellt

Ohne ein gutes Design und eine gute Marketingstrategie wird Ihre Website ins Leere laufen.

Bei der Konzeption, dem Design und der Entwicklung spielen jedoch viele Faktoren eine Rolle, die sich auch auf die Kosten auswirken werden. Es geht darum, die am besten geeignete Option f√ľr Ihre Art von Gesch√§ft zu w√§hlen. Schauen wir uns die Faktoren an, die Sie ber√ľcksichtigen sollten:

Welche Art von Website Sie erstellen möchten:
  • Ein Blog oder eine Website mit WordPress: Das ist eine kosteng√ľnstige und weit verbreitete Option. Die Entwicklung besteht darin, das WordPress CMS in der gew√ľnschten Domain vorzubereiten, das Design nach Ihren W√ľnschen anzupassen und die Inhalte einzubinden. Es kann bei 1.500 Euro beginnen (mehr, wenn es sich um eine Sonderanfertigung handelt).
  • Ein E-Commerce: Ein Online-Shop ist schwieriger zu erstellen und zu verwalten, vor allem wegen der Menge der Produkte, die integriert werden. Ein Startpunkt kann bei etwa 2.000 Euro liegen.
  • Web a medida: estas p√°ginas est√°n relacionadas con negocios que, por su complejidad, precisan soluciones propias. Un desarrollo web a medida no bajar√° de los 2.500 euros.¬†
  • Kundenspezifische Websites: Diese Seiten beziehen sich auf Gesch√§fte, die aufgrund ihrer Komplexit√§t eigene L√∂sungen erfordern. Eine individuelle Webentwicklung geht nicht unter 2.500 Euro.¬†
Welche Profis Sie brauchen:
  • Beratung: Wenn Sie im digitalen Umfeld neu anfangen, hilft Ihnen eine Beratung, die Anforderungen an Ihre Website zu definieren. Wenn Sie bereits eine Website haben, wird sie Ihnen sagen, was falsch l√§uft und was verbessert werden muss.
  • Web-Design und -Entwicklung: Dieser Service ist f√ľr die Erstellung einer Website unerl√§sslich. Design und Entwicklung sind eng miteinander verkn√ľpft und werden in der Regel zeitgleich konzipiert.
  • Marketing: Planung ist gefragt! Content ist eine der wichtigsten Komponenten Ihrer Strategie: Webtexte (besser mit Copywriting-Techniken), Blog-Artikel, einen Lead-Magneten anbieten, um Abonnenten zu gewinnen, E-Mail-Marketing-Kampagnen machen, etc. Nat√ľrlich auch messen und den Kundenservice verbessern.¬†
Welches ist die geeignetste Oberfl√§che f√ľr Ihre Website:

Wenn Ihr Projekt noch in den Kinderschuhen steckt, kann es ratsam sein, mit einer einfachen und kosteng√ľnstigen Website zu beginnen. Sp√§ter wird ein gutes Design und eine gute Entwicklung, sogar komplett ma√ügeschneidert, Ihren Kunden das Bild von Seriosit√§t und Zuverl√§ssigkeit bieten, das in der Online-Welt so wichtig ist.

3.2 Wollen Sie sich an eine App wagen?

Immer mehr Unternehmen erg√§nzen ihre Digitalisierungsstrategie, indem sie eine mobile Anwendung erstellen, die sie monetarisieren k√∂nnen (Spiele) oder mit der sie eine Kundenbindung aufbauen k√∂nnen (personalisierte Aufmerksamkeit, Clubs, Foren, Angebote… es gibt zahlreiche M√∂glichkeiten).

Welche Funktionalitäten benötigt meine Anwendung:

Jede der Funktionalitäten Ihrer Anwendung erfordert etwas Entwicklungszeit. Die Installation eines Kontaktformulars ist sehr einfach, aber die Implementierung eines Geolokalisierungssystems ist es nicht.

Der Preis richtet sich nach der Komplexität der Funktionalitäten. Bedenken Sie, dass es einfache Entwicklungen ab ca. 2.000 Euro gibt, die aber bei einem komplexen Handyspiel bis  zu 50.000 Euro hochschnellen können. 

Benutzeroberfläche und Design der mobilen App: 

Beide Elemente sind wichtig, damit die App attraktiv und vor allem zuverl√§ssig und professionell wirkt. Definieren Sie Ihre Bed√ľrfnisse von Anfang an mit dem Profi, der Ihre App erstellen wird.

Welche Plattform Sie f√ľr Ihre App w√§hlen sollten:

Wenn Sie die Erstellung einer mobilen App in Erw√§gung ziehen, sollten Sie zun√§chst Ihr Ziel festlegen: entweder um Ihre Branding-Strategie zu verst√§rken und einen Kundenservice-Kanal zu erhalten, oder um ein bestimmtes Bed√ľrfnis zu l√∂sen, das Sie monetarisieren k√∂nnen, usw.

Abhängig von dieser Zielsetzung können Sie die Eignung einer nativen Anwendung, einer Web- oder Hybrid-Anwendung definieren, wobei native Entwicklungen immer teurer sind.

Ebenso ist es wichtig, die Herkunft Ihrer Kunden und die Geräte, die sie verwenden, im Voraus zu kennen (oder zu antizipieren), um Ihre Kunden zu erreichen. Der Einsatz von Messinstrumenten ist daher wichtig.

Dadurch wird bestimmt, ob es besser ist, Ihre App f√ľr iOS, Android oder beide Systeme zu entwickeln.

Jeder Markt hat seine eigenen Preise:

Unter den wichtigsten europ√§ischen M√§rkten ist Spanien das g√ľnstigste Land f√ľr die Entwicklung einer App.

In Spanien liegen die Kosten f√ľr eine Arbeitsstunde in der App-Entwicklung bei rund 35 Euro, in Deutschland verdoppeln sie sich und erreichen 84 Euro, vorbei an Frankreich mit 55 Euro und Italien mit 43 Euro/Stunde.¬†

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4. Herausforderungen der digitalen Transformation 

  • Anpassungsschwierigkeiten: F√ľr Unternehmen ist es schwierig, mit dem Tempo und dem Umfang der Ver√§nderungen Schritt zu halten. Denken Sie daran, dass Schnelligkeit, Lernen aus Fehlern und Innovationskraft Voraussetzungen f√ľr den Erfolg sein werden.
  • Digitale Strategie: Die meisten Mitarbeiter in Unternehmen haben das Gef√ľhl, nicht √ľber die digitale Strategie ihres Unternehmens informiert worden zu sein, sie denken sogar, dass es keine solche Strategie gibt. Das gemeinsame Projekt ist wesentlich.
  • Digitalisierung von Produkten und Dienstleistungen: Es fehlt an technischem Wissen in den Unternehmen, um die eigenen Produkte oder Dienstleistungen mit dem digitalen Charakter zu versehen, den die Nutzer fordern. Die Digitalisierung gilt nicht nur f√ľr neue Gesch√§ftsmodelle, auch bestehende Produkte m√ľssen angepasst werden.
  • Agiles Management: Prozesse werden durch Automatisierung effizienter, aber es muss ein agiles Management eingef√ľhrt werden, um sich an die ver√§nderte Marktsituation anzupassen.